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各直屬庫：

根據(jù)省糧食局、省財政廳、省農(nóng)發(fā)行《關(guān)于下發(fā)2012年我省儲備訂單糧食直接補貼實施意見的通知》（閩糧法〔2012〕210號）精神，現(xiàn)就做好2012年省級儲備訂單糧食收購工作通知如下,請遵照執(zhí)行。

一、2012年省級儲備訂單糧食收購計劃安排

2012年由我司直接收購的省級儲備訂單糧食共20萬噸分設(shè)區(qū)市安排為：南平市10萬噸，三明市5萬噸，龍巖市5萬噸。（具體分縣情況詳見附表1）。

二、訂單收購計劃落實到戶工作

我公司直接收購的省級訂單糧食，按照分解落實的儲備訂單糧食收購品種和數(shù)量，委托當(dāng)?shù)乜h(市)糧食購銷公司與種糧農(nóng)戶簽訂訂單收購合同。在簽訂訂單糧食收購合同的同時，發(fā)給農(nóng)民“售糧卡”。為體現(xiàn)權(quán)責(zé)關(guān)系，我公司直接收購的訂單糧食計劃，須在糧食收購合同和售糧卡上加蓋公司監(jiān)管直屬庫的公章。各監(jiān)管直屬庫要積極爭取當(dāng)?shù)丶Z食局和糧食購銷公司的支持，盡可能安排交通相對便利的鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購公司的訂單糧食。

在開展訂單合同落實到戶過程中，各監(jiān)管直屬庫應(yīng)全程配合當(dāng)?shù)丶Z食購銷公司做好有關(guān)工作，在開展直補工作中，做到“三堅持”，即堅持公開、公平、公正的原則，堅持落實到種糧農(nóng)戶，堅持張榜公布，并隨時接受有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督，確保補貼資金全部兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。

三、直接收購的訂單糧食收購價格和收購資金安排

在早秈谷、中晚秈谷上市之時，各有關(guān)直屬庫要及時了解當(dāng)?shù)氐竟仁袌鰞r格行情，并書面向公司報告。在綜合分析各地價格行情的基礎(chǔ)上，按設(shè)區(qū)市分片召開收購協(xié)調(diào)會議，確定收購掛牌價格，有關(guān)縣（市）按協(xié)調(diào)會議確定的價格統(tǒng)一掛牌收購。如遇行情變化，需調(diào)整掛牌價格時，由當(dāng)?shù)刭忎N公司填寫上報《收購價格確認表》，并經(jīng)監(jiān)管直屬庫核實，上報公司同意后方可執(zhí)行。在收購期限內(nèi)，當(dāng)市場收購價格低于省定的最低收購價格水平時，省級儲備訂單糧食按最低收購價格收購。

公司直接收購的省級儲備訂單糧食在確定收購價格后由公司預(yù)付收購資金。

四、省公司有關(guān)直屬庫的職責(zé)

（一）各監(jiān)管直屬庫應(yīng)積極主動加強與當(dāng)?shù)刭忎N公司的協(xié)調(diào)配合，落實與農(nóng)戶簽訂直接收購的訂單糧食的收購合同，并發(fā)給“售糧卡”。緊密跟蹤收購動態(tài)，及時準(zhǔn)確把握行情變化，為公司決策提供參考。

（二）協(xié)調(diào)落實公司與各購銷公司簽訂的代理收購和調(diào)運合同。調(diào)出地購銷公司所收購的糧食質(zhì)量、數(shù)量的初確認由監(jiān)管直屬庫負責(zé)監(jiān)管和聯(lián)系。

（三）監(jiān)管直屬庫應(yīng)指派業(yè)務(wù)素質(zhì)強，工作認真負責(zé)的人員到訂單糧食收購點全程做好監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作。駐點人員的工作職責(zé)：在訂單糧收購期間每日應(yīng)到收購點，核實收購數(shù)量和價格，及時辦理收購糧食數(shù)量、價格確認，核實調(diào)撥費用及銜接相關(guān)調(diào)運環(huán)節(jié)；填寫《訂單收購糧食數(shù)量價格日確認表》（附表3，收購單位蓋章認可，監(jiān)管直屬庫審核后，及時上報公司計調(diào)部）。

在訂單糧食收購及調(diào)運期間，每個收購糧點要有監(jiān)管直屬庫駐點人員全程監(jiān)管，駐點人員名單（分解至具體糧點）在訂單糧食上市收購前上報公司。監(jiān)管直屬庫以縣為單位指定一名駐點人員負責(zé)人，以便工作聯(lián)系。

（四）在訂單糧食收購及調(diào)運期間，監(jiān)管直屬庫指定專人負責(zé)每日上午9:00前將《訂單糧食收購、調(diào)運情況日報表》（附表4）、每周一上午9:00前上報《訂單糧食價格行情》至公司計調(diào)部。

（五）監(jiān)管直屬庫每周一上午10:00前將上周工作完成情況及下周工作安排以書面形式上報公司。

（六）按照公司合同要求，嚴把入庫糧食質(zhì)量關(guān)，防止不合格糧食入庫。

（七）調(diào)運結(jié)束后，及時上報調(diào)運情況，以便公司辦理結(jié)算五、訂單收購監(jiān)管費用補貼標(biāo)準(zhǔn)

為提高訂單收購工作的積極性，公司對監(jiān)管直屬庫在訂單收購期間的監(jiān)管費用補貼標(biāo)準(zhǔn)由去年的1.5元/噸提高至2元/噸（按委托收購訂單糧食的實際數(shù)量計算）。監(jiān)管直屬庫駐點人員的差旅費在監(jiān)管費用中列支。

六、加強領(lǐng)導(dǎo)、認真履職、確保訂單任務(wù)完成

由于今年訂單糧收購工作時間緊、任務(wù)重，且訂單糧收購工作復(fù)雜多變，為確保訂單糧收購工作順利開展，公司成立訂單糧收購領(lǐng)導(dǎo)小組，加強訂單糧收購組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。訂單糧收購領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳孝燦，副組長：林文劍、林玉輝，成員由公司相關(guān)職能部室負責(zé)人和監(jiān)管直屬庫主任組成。領(lǐng)導(dǎo)小組實行分片負責(zé)訂單糧收購協(xié)調(diào)工作，南平片區(qū)由陳孝燦書記帶隊，成員由高仁貴、劉用斌、林琳、林家標(biāo)、高由君組成；龍巖片區(qū)由林文劍副總經(jīng)理帶隊，成員由鄭章生、鄭鳳祥、劉洪亮組成；三明片區(qū)由林玉輝副總經(jīng)理帶隊，成員由林文生、余作輝、卓芳華組成。

為確保訂單糧收購各項工作落到實處，公司對監(jiān)管直屬庫的訂單工作將采取不定期電話檢查、不打招呼的抽查等方式，并把訂單糧收購和調(diào)運工作納入直屬庫年度考核。監(jiān)管直屬庫要切實加強對當(dāng)?shù)丶Z食購銷公司訂單糧收購工作的監(jiān)督檢查，要把監(jiān)管工作擺在重中之重的位置，切實抓細抓緊抓好，要加強組織協(xié)調(diào)，強化落實員工駐點制度，充分發(fā)揮監(jiān)管職能作用，保證對各收購站點進行全方位、全過程監(jiān)督檢查。