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省儲(chǔ)備糧公司召開(kāi)專題會(huì)議布置落實(shí)

陳則生局長(zhǎng)在將樂(lè)直屬庫(kù)調(diào)研的講話精神

10月31日下午，公司召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)陳則生局長(zhǎng)在將樂(lè)直屬庫(kù)調(diào)研檢查情況，就貫徹落實(shí)好陳局長(zhǎng)講話精神，強(qiáng)化省級(jí)儲(chǔ)備糧管理工作進(jìn)行了研究和布置。年末將至，公司系統(tǒng)必須倒計(jì)時(shí)安排好各項(xiàng)工作，確保年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)到位，并重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。一是要加強(qiáng)管理，確保如期完成輪換任務(wù)。要加大管理力度，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)履行《服務(wù)承諾》，強(qiáng)化分工協(xié)作，科學(xué)安排出入庫(kù)工作。對(duì)糧食出入庫(kù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行層層把關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食在出入庫(kù)期間質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查力度，全面落實(shí)省級(jí)儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度。二是要加強(qiáng)規(guī)范化管理，加大科保投入，加強(qiáng)檢查力度，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作上新臺(tái)階。要加強(qiáng)查倉(cāng)保糧制度的落實(shí)，分級(jí)分片對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行安全檢查。公司將加大不打招呼檢查力度，確保各庫(kù)工作常態(tài)化，隨時(shí)經(jīng)得起檢查。要進(jìn)一步規(guī)范管理要求，細(xì)化管理程序，明確崗位職責(zé)。要加大科保投入力度，努力將科學(xué)保糧創(chuàng)新工作常規(guī)化、制度化。要在系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展安全隱患排查工作，各直屬庫(kù)要全面排查庫(kù)區(qū)周邊安全隱患，做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早消除，確保儲(chǔ)糧安全。三是要有序推進(jìn)擴(kuò)改項(xiàng)目建設(shè)。要在省局的領(lǐng)導(dǎo)和省建庫(kù)辦的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《省級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)擴(kuò)建及功能提升技術(shù)改造建設(shè)實(shí)施方案》，進(jìn)一步加強(qiáng)公司建庫(kù)辦和各項(xiàng)目籌建處力量，圍繞“四保一控”，積極有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。四是要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。公司近期將依托省行政學(xué)院，對(duì)各直屬庫(kù)主任、科長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干及公司本部干部員工進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)從事糧食儲(chǔ)備工作的管理能力和執(zhí)行能力。同時(shí)，公司擬在明年舉辦儲(chǔ)糧機(jī)械設(shè)備使用與維護(hù)、糧食感官檢驗(yàn)、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高系統(tǒng)員工綜合素質(zhì)。