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為確保我辦2011年度省重點建設(shè)年度計劃目標(biāo)全面完成，根據(jù)省發(fā)改委、省重點辦《關(guān)于印發(fā)2011年度省重點項目和重點突破前期項目工作目標(biāo)及責(zé)任單位的通知》（閩發(fā)改重點〔2011〕49號）要求，現(xiàn)將今年各項目投資和形象進度按月分解任務(wù)下達給你們，請按各自職責(zé)抓好落實。

一、責(zé)任目標(biāo)

1、長安庫：年度計劃完成投資3788萬元。5月底前完成主體工程，9月底前完成裝飾裝修及設(shè)備安裝，年底前完成建安工程驗收。

2、松下庫：年度計劃完成投資13440萬元。6月底前完成強夯，8月份完成基礎(chǔ)工程，年底前完成砌體工程和部分拱板制作安裝。

3、南安庫：年度計劃完成投資5671萬元。3月底前完成基礎(chǔ)工程，4月份完成砌體工程，6月底完成主體工程，年底前完成建安工程預(yù)驗收。

4、長汀庫：年度計劃完成投資4003萬元。1月底完成基礎(chǔ)工程，6月底完成主體工程，年底前完成建安工程驗收。

5、安溪庫：年度計劃完成投資1397萬元。4月份開工并完成基礎(chǔ)工程，6月底前完成砌體工程，8月底前完成主體工程，年底前完成建安工程預(yù)驗收。

6、晉江庫：年度計劃完成投資1539萬元。2月底前完成基礎(chǔ)工程，7月前完成主體工程，爭取年底前完成項目預(yù)驗收。

二、工作要求

1、加強管理，落實責(zé)任。各參建單位要嚴(yán)格按投標(biāo)承諾和合同要求，確保項目部人員和技術(shù)服務(wù)到位，切實履行各自職責(zé)。代建單位要加強對現(xiàn)場監(jiān)理、施工和材料設(shè)備供應(yīng)等單位的監(jiān)管和考核，督促項目各參建單位加強工程質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)管理，及時協(xié)調(diào)解決并報告施工過程中有關(guān)問題。施工單位要建立健全質(zhì)量安全管理體系，落實質(zhì)量、安全、文明施工責(zé)任制，加強對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程和防水、隔熱、密閉等薄弱環(huán)節(jié)的施工管理，切實將年度目標(biāo)任務(wù)按月、按周、按天細(xì)化分解，并根據(jù)進度等情況及時調(diào)整施工計劃，嚴(yán)格按照序時節(jié)點要求開展工作。監(jiān)理單位要按監(jiān)理合同約定對工程的質(zhì)量、造價、進度、安全進行全面控制和管理，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，加強旁站、平行檢驗，加強對工程事前、事中和事后監(jiān)控。

2、加強溝通，及時協(xié)調(diào)。為準(zhǔn)確掌握工程進展情況，及時研究解決工程建設(shè)中存在的問題，監(jiān)理單位和代建單位應(yīng)按合同規(guī)定及時向我辦報送相關(guān)規(guī)定的報表，遇有突發(fā)性事件和影響工程質(zhì)量、進度、安全、造價等重大隱患問題時，須及時專報。

3、加強督查，嚴(yán)格考核。各參建法人單位要采用定期或不定期的方式加強對項目施工現(xiàn)場的檢查，我辦也將會同有關(guān)部門對各項目進行巡查和抽查，并根據(jù)合同履約情況，加強業(yè)績考核管理，以便進行相應(yīng)處罰或通報批評，必要時向省重點辦、住建廳報告。

三、責(zé)任目標(biāo)考核

1、各參建單位要按照項目逐月分解的投資及形象進度目標(biāo)，進行月、周計劃完成情況檢查對照，及時調(diào)整、彌補。
       2、我辦將對年度序時進度節(jié)點目標(biāo)完成情況進行考核，并作為向省重點辦報送年度考核和業(yè)績信譽評價登記的重要依據(jù)。對序時進度節(jié)點目標(biāo)完成較好的單位給予表彰或按合同規(guī)定給予獎勵，對完成不好或沒有完成的單位給予通報批評并嚴(yán)格按照合同條款給予處罰。

二〇一一年二月十四日